让“软实力”发挥“硬作用”！咸宁农商行7大硬招打造清廉清廉农商行

咸宁日报全媒体记者 甘青 通讯员 陈翔 王子燕 谭玮9月15日，咸宁农商行出台《贯彻落实清廉农商行建设的实施方案》，拿出7条硬举措，全力打造政治生态好、用人导向正、干部作风实、金融服务优的清廉农商行。

“ 打造清廉农商行，是咸宁农商行必须用‘赶考’心态抓好的一件大事。”咸宁农商行党委书记、董事长陈继华说。

从发展全局看，推动全面从严治党从严治行向纵深发展、向基层延伸，打造“政治生态好、用人导向正、干部作风实、金融服务优”的清廉农商行，才能为湖北“建成支点、走在前列、谱写新篇”提供坚强的金融支撑。

从业务发展看，只有政治生态持续优化，党风行风持续向上向善，清廉农商行文化深入人心，才能有效构建亲清银企关系，不断提高客户满意度。

对此，咸宁农商行深刻领悟“清廉湖北”精神，深度贯彻“清廉农商行实施意见”，结合咸宁实际将清廉农商行建设融入基层、融入业务、融入人心、融入服务，用软实力助推农商行高质量发展。

7条举措涉及建设清廉人事、清廉信贷、清廉财务、清廉清收、清廉基建、清廉采购、清廉文化。

用人方面，遵循公道正派的用人制度，体现“公允价值”，让人才选拔和岗位调动“不求人”、不感恩个人；端正用人导向，让作风优良、业绩突出的各类人才得到提拔重用。

信贷方面，尽职授信，落实“三亲”制度，严禁内外勾结提供虚假资料、隐瞒影响审批的重要信息、降低准入条件；严格利率定价，严禁“人情利率”；强化微贷产品宣传，建设覆盖各类场景的线上线下申贷通道，让广大小微企业、自然人客户贷款“不求人”。

用钱方面，严控财务开支流程，坚持一支笔审批，董事长、行长不得分管财务工作；严格执行财审会集体审批制度，严禁先用后审、超预算后补审批手续。

清收方面，严禁任何人通过拖延清收、减免利息、核销贷款、诉讼和解等方式谋求个人利益；严禁收本收息不入账，严禁内外勾结帮助偿债责任人隐匿资产、逃废债务，严禁纵容、怂恿、指示客户蓄意拖欠本金利息。 

基建方面，基建项目一律公开招标，包括营业办公楼修建、物业服务、维修工程等，严格招标流程，符合条件的全权委托政府招投标中心；严禁超计划投资基建。

采购方面，严格物资和服务供应采购程序，禁止领导干部打招呼替人营销的行为；除省联社明确规定集中采购之外，不集中采购物资。

文化方面，全员奋斗，培育先进典型，让奋斗者吃香、有地位有待遇；制度健全，不断完善系列工作机制，以制度管人，以流程管事；服务热情，持续纠治形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，增强“小微金融店小二”服务意识。

同时，咸宁农商行明确了路线图、时间表、责任人，细化了45项清廉农商行建设任务清单，确保实效。该行还将评选出十佳清廉支行，十佳清廉部室，十佳清廉家庭，通过榜样带动，让清廉蔚然成风。