服务有真情,更有温度。今年来,中行咸宁分行党委班子坚持目光向下、面向基层,扑下身子、沉到一线,深入到经营性机构、企业、社区和驻村点,创新方式问需于民,把惠民生的事办实、暖民心的事办细、顺民意的事办好。
听民声、察民情,下足细功夫
民生事必须问需于民,破解困扰民众的难题,更需问计于民。中行咸宁分行通过全方位的干部下基层走访群众,切实掌握、办结员工和群众需求。
在问需于民方面,对内中行咸宁分行全覆盖落实挂点行领导谈心谈话制度,通过员工说、干部听,员工问、干部答,深入了解基层干部能力素质、精神状态、廉洁自律和群众反映等情况,推行“发现问题在一线,化解矛盾在一线,工作落实在一线”的“一线工作法”,简单的问题现场解决,现场解决不了的专员督办、及时反馈。
对外牢固树立“服务于地方经济、依托于地方经济,在支持地方经济社会发展中实现自身高质量发展”的工作思路,加大与地方党委政府的联系对接,进一步密切银政关系;高频次开展企业营销拜访,将高层营销活动制度化、常态化、长效化,在满足企业金融需求的同时,不断提振队伍士气,真正变“给我上”为“跟我上”,强化“变被动为主动、变追随为引领”的信心和决心;定期深入包保社区和乡村振兴驻村点,了解社区和驻村工作队的日常服务情况、工作推进成效和存在困难,把党中央的最新政策宣传、落实到群众身上,用好人、财、物等资源,服务好群众所需。
今年以来,中行咸宁分行选派驻村帮扶干部10人,累计投入帮扶资金41万元,各类物资慰问折款1.2万元,消费帮扶1.97万元,帮助引进资金36.71万元,推进村级产业和基础设施项目14个,与驻村党支部联合开展党建共建活动4次。
在问计于民方面,该行分类分层开展“抓关键、找差距、防风险、促发展”大讨论活动,举办全辖负责人座谈、青年员工座谈、转岗人员座谈、退伍军人座谈、各辖属支行座谈,谈思路、谈想法、谈建议,获得强烈反响。
解民忧、暖民心,打好组合拳
民生无小事,枝叶总关情。中行咸宁分行从员工关心关切出发,从员工急难愁盼着手,尽心尽力解决员工工作生活中的堵点、难点、痛点。
打造青年员工“温馨家园”。安居才能乐业,走进中行咸宁分行一号桥宿舍,门窗地板焕然一新、厨房卫生间干净整洁,家具家电一应俱全。此前的一号桥职工宿舍年久失修、老化问题严重。为切实提升员工住宿环境和强化员工归属感,咸宁分行党委向省分行争取了60万元固定资产费用额度,以“家庭自住”为检验标准,对首批10套宿舍住房进行全新装修,切实打造员工“温馨家园”。
守护职工幸福“食”光。为让员工吃得舒心、吃得放心,该行强化对食堂的科学管理、严格配餐和科学供应,不断升级菜单,确保菜品更加丰富,搭配更加营养均衡。
集体定制暖身更暖心。在寒冬来临之前,分行党委在前期基层调研和充分征求员工意见的基础上,为340余名在岗员工集体定制羽绒服,让战斗在基层一线的员工心更暖了,以更加饱满的激情和昂扬的斗志在岗位上建功立业。
丰富职工组织生活和精神文化生活。该行通过打造集“宣传、教育、服务、公益”四大功能于一体的党群服务中心并积极升级改造咸宁分行职工之家,让员工在工作之余释放压力、调节心情,不断提升员工幸福感。此外,中行咸宁分行积极开展“趣味运动会”“健步走”“集体唱红歌”“党的二十大知识竞赛”等活动,不断丰富员工集体生活,并常态化开展慰问活动。为困难员工、老同志、退役军人、驻村队员“送祝福”“送温暖”“送清凉”,及时维护、更新、完善员工办公场所和用具,让员工安心工作。
通过一桩一件“微实事”,一点一滴“微幸福”,将省市分行党委对员工的关爱落到实处,真正让员工看到变化、见到成效,让幸福感成色更足,获得感更可持续。
惠民生、促发展,推出硬举措
提升服务质效。厅堂是群众透视银行的第一窗口,服务细节更是吸引和挽留客户的关键,中行咸宁分行着力在提升金融服务质量、改善客户体验上下功夫,不断提高群众满意度。
针对部分机构客户等待时间较长问题,咸宁分行在辖属南山支行、经济开发区支行和赤壁莼川支行增配现金版智能柜台,满足客户服务需求;针对网点自助设备清机加钞占用人力问题,咸宁分行采取集中管理模式,将城区行全部自助设备清机加钞工作集中到分行处理,切实减轻基层负担;针对群众反映的特殊客群金融服务需求,咸宁分行将柜面服务延伸至企业、社区和田间地头,真正打通金融服务“最后一公里”。
融入发展大局。中行咸宁分行深入践行中国特色金融的政治性和人民性,主动融入咸宁市“打造武汉都市圈自然生态公园城市”发展定位,自觉与咸宁六个县(市、区)趋势对标、需求对接,今年贷款新增13.5亿元,实现一年净投放30亿元,提前超额完成市政府下达的贷款投放任务,其中工业贷款投放量占比全市近三分之一。
同时,加大普惠贷款投放力度,为咸宁市经济发展注入源源不竭的活力。截至三季度末,全行普惠贷款较年初新增5.47亿元,增幅52%,较去年同期多增2.20亿元。
通讯员 李静
编辑:hushaopeng
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