江明松是咸宁农商行驻村扶贫工作队队长,驻村三年多。近来累倒的他,一直在病床上思考农商行开展精准扶贫工作的问题——精准扶贫,怎样点“金”。
一件件实事,敲开群众心门
“江师傅,你要注意休息。待会要去做CT。”10月19日,江明松躺在市中心医院的病床上,工作电话却一个接一个。
“群众的期待,行里的嘱托,扶贫工作放不下啊。”江明松身在医院,他的心却牵挂在电话另一头的通城县西坳村。
60岁的江明松是咸宁农商行驻村扶贫工作队队长,2018年入驻西坳村开展扶贫工作。因为长期在一线奔波,一个月前他因腿部血栓住进了医院。
在江明松眼里,扶贫与群众切身相关,是天大的事。
西坳村位于通城县东南部,紧邻江西修水和湖南坪乡,国土面积4.5平方千米。现有人口2995人,728户,辖6个村民小组,有47名党员,是麦市镇最大的一个非贫困村,曾有建档立卡贫困户229户,651人。目前,该村贫困户已全部实现脱贫。
按理说,村里已脱贫,江明松不应该如此忙碌。他说:“脱贫不仅是扶上马,还要送一程。”他忘不了贫困户家徒四壁的场景,忘不了贫困户渴求脱贫的心声;忘不了贫困户期望致富的眼神。在医院,江明松挂念着扶贫微工厂的建设;牵挂着农户家的孩子是否拿到了上学补助;心系着村里的硬件建设。
在江明松心里,扶贫是咸宁农商行党委最关心的事。
咸宁农商行党委高度重视精准扶贫精准脱贫工作,多次召开专题会议,研究部署精准扶贫驻村帮扶工作。行里主要领导6次深入西坳村指导调研精准扶贫工作,深入到贫困户家中、合作社、扶贫工厂调研。分管领导先后12次到村驻村部署帮扶工作,与贫困户和村干部促膝长谈,了解并解决工作难题。
一次次深入调研,变成了一件件实事。
春节前对贫困户、基层扶贫干部开展了送温暖的活动,全体班子成员和所有的帮扶干部均到贫困家中献爱心。帮助农户推销各种农副产品7075斤,帮助农户增收14.3万元。扶贫与扶“智”相结合,组织72名种养大户,开展了农业技术培训。出资1.8万元为33名留守儿童送上书包、笔等学习用品。
咸宁农商行就是通过这一件件实事去吸引群众的眼睛,去收集群众的心声,通过扶贫队员的辛勤付出去敲开群众的心门。老百姓说:“农商行杠杠的。”
一项项创新,重启造血功能
在“杠杠的”背后,金融是经济血液这一论断在咸宁农商行的扶贫行动上得到生动体现。
葛雄宇是西坳村的“脱贫之星”。他创办的雄宇鞋业有限公司,年销售额达350万元,带动了100多户贫困户脱贫。
谈及咸宁农商行驻村工作队队长江明松的支持,他说:“是党的政策、农商行扶贫资金的扶助、乡亲的支持,才让我一步步走到今天,我应该尽到一份社会责任,带领更多的人脱贫致富。”
葛雄宇曾在广州经营着一家作坊式制鞋厂,后因妻儿病情导致家道中落。咸宁农商行精准扶贫工作组知道葛雄宇的经历后,鼓励他继续创业。“不要让技术归零,要创造价值,发挥作用。”
回乡创业初期,葛雄宇经营不善造成亏损,农商行选择继续给予金融支持。葛雄宇要拓展市场升级生产车间,农商行又给予了金融支持。去年,葛雄余在西坳村创办扶贫微工厂,农商行再次给予了金融支持。
咸宁农商行为何屡屡给予葛雄宇支持?江明松说:“金融扶贫不是撒胡椒面,有必要激发乡间能人的造血功能。”
这背后的潜台词是:金融扶贫既不是慈善救济,又不是纯粹的商业行为,而是要通过信贷投放,启动示范及带动效应明显的扶贫项目,激发贫困人群的内生发展动力,从而实现可持续的脱贫和发展。
而咸宁农商行金融扶贫的主要形式是——精准扶贫小额贷款,这是该行结合咸宁扶贫实际率先推出的一款扶贫产品。
贷款方式上,对额度在10万元及以下的精准扶贫小额贷款,免抵押、免担保,以信用的形式发放;利率优惠,一律以低于成本的基准利率发放;零费用,对额度在10万元及以下的精准扶贫小额贷款,保费由政府缴纳;实行贴息,对贷款额度10万元及以下的建档立卡贫困户实行全额贴息,其它按政策规定实行分类贴息。
有些农民没有生产能力,他们也急需脱贫,怎么办?
农商行又创新贷款发放方式,根据建档立卡贫困户贷款意愿和生产经营能力,将精准扶贫专项贷款分为自助发展类贷款和企业帮扶类贷款,对无生产能力的贫困户,通过龙头企业、农民专业合作社和致富能人帮扶贷款,最大限度提高贷款使用效益。
在西坳村,村民何国斌对咸宁农商行的金融支持连连点赞。靠着咸宁农商行10万元的精准扶贫贷,何国斌养鸡,养猪,又养鱼,实现了脱贫致富。如今,家里还买了一辆小车代步,购置了一辆大车跑货运。
一步步推进,发展主导产业
西坳村驻村扶贫近三年,江明松最深的感受是:扶贫工作千千万,产业发展是关键。
病床上,江明松对村里的产业谙熟于心,他扳指盘算道:油茶基地800亩,带动了57户贫困户;中药材合作社,带动了100多户贫困户;新挖了20亩鱼塘,带动9户贫困户;养牛合作社,带动了29户贫困户;扶贫微工厂,带动了100多户贫困户。
江明松盘点仅仅一分钟,可这背后的工作一点都不轻松。
难题一:产业扶贫面临的群体是一个比较弱的群体,可能既不懂技术、管理能力也差、也不懂市场、劳动力还比较弱,让这样一个群体发展产业,挑战是比较大,如果完全让他自己搞,失败的可能性也比较大。
难题二:扶贫产业不能盲目跟风,不能一哄而上。扶贫工作队在这个过程中需要加强信息服务、技术服务、资金服务、营销服务,但是不能大包大揽。最好的方式是让农民跟着市场走。
难题三:在产业扶贫发展中,常常会面临缺资金、缺技术、缺品牌、缺产业链等难题。贫困户置身风云变幻的市场,抗击风险的能力较弱。这就需要在贫困户、企业、合作社等各经营主体间,建立起一套稳定持久的利益联结机制。
怎么解题?
咸宁农商行驻村工作队根据西坳村的具体情况,多次召开能人会、干部会、回乡探亲会,集思广益,通过“引进老板带资金创办合作社十农户”模式,利用产业奖补这个杠杆,一手抓千家万户发展家庭种养殖业,一手抓村集体主导产业的发展。
如何推动?
咸宁农商行从人、财、物全方位支持驻点帮扶村。江明松又算了笔账,他说:三年来,农商行直接帮扶项目有4个,投入资金112万元;行领导出面协调争取的项目12个,包括河道护砌、道路拓宽、扶贫微工厂等,达到1093万元;协助招商引资4个,引进资金150万元。
以2019年为例,面对严重的非洲猪瘟灾害,驻村工作队及时指导调整广大农户的养殖方向,通过扩大养鸡、养鸭、养牛、养羊、养鱼来弥补养猪损失,增加“135林下养鸡”1000只,发展鸡别墅20个,无偿提供给有养殖能力和养殖条件的贫困户。据统计,除生猪存栏下降外,其他家禽均有大幅度的提升,仅产业奖补资金一项,全村收入比去年增加近4万元。
江明松说:“脱贫摘帽不是终点,而是新起点,出院后,我要继续为乡村点‘金’奋战。"
(咸宁日报全媒体记者 甘青 通讯员 陈翔 谭玮)
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