人才赋能，以“芯”换“新”

近期，华为Mate60销售势头火热。华为Mate60携麒麟芯片和5G技术王者归来，成为全球首款支持卫星通话的大众智能手机。芯片卡脖子技术的攻破，宣告了国外对中国科技型企业进行技术封锁的破产，凸显了科技创新新优势，开辟了高质量发展新赛道。芯片技术的成功，让我们看到了科技的重要性、人才的关键性、产才融合的必要性和可持续性。

眼光放长远，培育好苗子。华为之所以能突破外国的技术封锁，很重要的一点就是建立了数量充足、结构合理、技术精良的高端人才储备库。任正非曾说，华为不储备美元，储备人才。品牌建立之初，华为就着手在全球招聘并培养了大量的优秀人才，包括科学家、工程师、管理者等，这些人才是华为实现科技创新、自主研发的杀手锏，是华为能够在激烈的市场竞争中保持领先地位和持续发展的根本保障。人才是决定一个企业乃至一个国家竞争力和发展潜力的最关键因素。没有人才就没有创新，就没有竞争力，就没有未来，选好育好关键技术、核心领域、主导产业人才队伍，才能更好促进技术革新，推动经济社会发展。

方向不偏移，引领好路子。面对外国的技术打压和封锁，华为没有选择屈服，而是奋起反击，充分展现了中国人的家国情怀和志气、骨气，彰显了民营企业的责任和担当，这就是榜样的示范引领作用。“华为”二字取自“心系中华，有所作为”。这一国民品牌从创立起，就把自身发展同国家繁荣、民族复兴紧密结合在一起，用实际行动激励国人面对困难和挑战，用智慧和科技去创造更好的未来。人才作为科技创新发展的核心力量，是国家富强、民族振兴的主力军，要始终坚持党管人才原则，加强人才政治引领和政治吸纳，教育引导人才心怀“国之大者”，矢志爱国奉献，为国分忧、为国解难、为国尽责，为党和人民事业发展奋发向上，用真才实干铸就产业报国的决心。

环境优化好，搭建好台子。如何留住优秀人才？良好的发展环境是留住人才的关键。近年来，华为为大众所熟知的做法是以5倍薪酬，招天才少年。但物质激励只是一个方面，华为注重员工自我价值的实现，注重人才选用的差异化、个性化，将合适的人放到合适的岗位上，充分发挥个人优势和智慧，激发了人才的积极性和主动性，调动了员工内生动力。用好留住人才，更重要的是创造留住人心的氛围。企业积极构筑以人为本的工作理念，用心用情服务人才，培养“家文化”，给每位人才吃上“定心丸”，才能让人才立足岗位、专注专业和科技前沿，做到心无旁骛，专心致志搞研究、做科研，为党和人民建功立业。

创新是发展的第一动力，人才资源是第一资源。中国高科技产业不断取得新的里程碑，人才的作用、科技的力量更加凸显。只有坚持走好产才融合、创新转型之路，才能引领中国经济巨轮沿着高质量发展新航道破浪向前。

（咸宁高新区党群工作部  阮冰）