新闻解读
企业效益与社会效益双赢
“供电公司是企业,其日常的生产经营活动必须讲效益。但是,供电企业在追求效益时首先要注重社会效益。”这是咸宁供电公司总经理侯春与员工交流的观点。
以8月19日配电中心带电作业班的工作为例,如果停电检修,至少需停一条10千伏线路、27台配电变压器。虽然检修时间缩短,但办理工作票和停、送电需一定时间,如此推敲两者耗时不相上下,但企业效益和社会效益就大相径庭:停电检修将导致市中心医院等17家专用配电变压器用户和10台公用变压器1000余居民用户停电4小时,企业少供电量3万余千瓦时,而带电检修就只有检修对象的一台配电变压器受影响。
这个停电范围还不算大的。比如,当日下午,带电作业班为长江产业园区内的湖北海弘达铁路车辆配件有限公司的一台630千伏安箱式变压器带电“接火”(通电),如果停电作业,至少涉及大半个长江产业园区内的企业停电。
一个单纯注重自身效益的企业不一定是最好的企业,只有把社会效益纳入企业的价值观来谋求发展,这个企业的发展后劲一定很足。
头顶万伏电压,孙天武暗使巧劲
作业完毕,脸上露出了惬意的笑容
晚上8时左右,大伙在小排档以水代酒庆祝圆满完成一天的工作
脱下绝缘手套一倒,汗水如雨
面对高压带电线路,地面人员也不轻松
作业前,戢小明叮嘱操作要领
清晨,当人们还在上班路上时,张勇早已忙开了
8月19日早晨5时36分,班长戢小明在单位大门外叫醒了值班门卫,匆匆进入停车场。张勇、樊平保、阮方、孙天武及司机也都手里拿着包子边走边吃来到了作业车旁。他们都是咸宁供电公司配电中心带电作业班成员,上午要为市干休所200千伏安配电变压器更换一组熔断器(即跌落保险)。见队员们已经到齐,戢小明手一挥:“出发!”
到达作业现场,戢小明掏出手机一瞧:5时52分。比计划工作时间提前了8分钟。这两天秋老虎发威,大伙不约而同打了提前量。
立现场作业警示牌、拉隔离带、带电作业车定位、穿防护服、戴绝缘手套……现场工作有条不紊地进行。
第一个钻进带电作业车车斗的是张勇。别看他今年才25岁,可他的带电作业工龄已有6年,是带电作业班的“元老”了。他今天的工作是操纵车斗拉升至作业点,用绝缘布对三根熔断器上的带电电压线进行遮蔽,并在中间装设绝缘隔离板,同时逐根解开接在熔断器上的1万伏带电电线。
穿戴在身上的绝缘防护服和手套密不透气,加上随手触及的是高电压,不一会儿,张勇胳膊肘处的绝缘手套口开始似屋檐下的雨丝般滴汗。
接下来的工作是将残缺的3只熔断器拆卸下来,同时安装好一组新的熔断器。这项工作由阮方和孙天武负责完成。樊平保是最后升高的,他任务是将3根带电电线分别接在3只熔断器上,完事后依次小心翼翼地拆下用于遮蔽的绝缘布和绝缘隔离板。
樊平保从带电作业车车斗里跃出时,戢小明紧揪的心也随之轻松。他拿起手机一看:9时50分。“不错,比预定计划提前10分钟完成任务。”
下午,他们还得为长江产业园区内的湖北海弘达铁路车辆配件有限公司的一台630千伏安箱式变压器带电“接火”(通电)。
晚上8时,紧张的工作结束了。大伙凑份子在小排档上吃晚饭,同时交流一下各自的体会。戢小明说:“一天下来大家虽然手脚都有点不听使唤了,但为了万家灯火的辉煌,企业的兴旺发达,值得。”
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咸宁供电公司带电作业班成立于2004年初,当时只有员工3人,带电作业车一台,负责温泉城区内的部分中低压配电线路的带电检修,年带电作业量50余次。随着市区社会经济的快速发展,带电作业班员工今年已扩充到6人,管辖范围也扩展至整个市区130平方公里的配电网络,计有10千伏线路78条564公里,配电变压器1275台,涉及居民用户71100余户,其他用户8180余户,年带电作业量亦达到200余次。每年至少可为企业增供电量300余万千瓦时,其同步创造的社会效益不言而喻。(图/文 通讯员 邓东峰)
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